佛山照明召开2020年上半年生产经营暨安全环保工作会议

7月23日，公司召开2020上半年生产经营暨安全环保工作会议。佛山照明党委书记、董事长吴圣辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理雷自合传达了广晟公司2020年上半年生产经营工作会议精神，并作上半年公司生产经营总结分析报告及下半年工作部署。

会上，公司各分管领导及销售部门负责人分别汇报了上半年主要工作情况及下阶段工作思路和举措。

雷自合全面总结了公司上半年生产经营情况，并对下阶段重点工作作了部署：一是出真招，抓实干，全力以赴提升销售业绩，继续坚定不移以大项目推动大发展，加强现有渠道拓展管控和网点布局，推进细分领域开拓及进营销体系变革；二是积极推动产品技术升级，坚持创新驱动发展战略，扎实推进科技创新工作；三是持续推进精细化管理，全面提升管理水平，力保年度效益指标；四是提升制造水平和生产效率，确保生产任务的完成；五是抓管理变革，加强人才队伍建设，进一步激活企业内生动力；六是抓好党建引领，将党建工作重心聚焦到员工队伍干事创业积极性，以党建新成效引领企业高质量发展。

吴圣辉对公司上半年生产经营工作给予肯定，并围绕“一个目标、两条主线” 对下半年工作提出四个方面要求。他强调，下半年要坚定信心、团结一心、迎难而上，继续以“目标不变、任务不减”为核心，紧跟“保效益、稳增长”、“促进产业升级，提高核心竞争力”两条发展主线，做好四方面的工作：一是要有信心，面对新冠肺炎疫情的冲击，公司上下顶住压力，运筹帷幄、精准发力，实现二季度业绩逆势增长。当前整个市场经济环境逐步好转，佛山照明基于多年积累的品牌和渠道优势，发展基础扎实，后劲充足，特别在科技创新、模式创新等方面积极布局，不断铺设新的发展赛道。“照明先锋”党建工作品牌也为实现高质量发展提供坚强保障，紧紧围绕公司决策部署，统一思想，以决胜的信心保持企业生产经营的平稳发展势头。二要有担当，各部门要主动作为，谋划和引领企业的发展，抓好改革创新和快速市场反应机制构建，以宽阔的视野和长远的眼光抓改革、抢机遇、谋发展、抓成效，优化发展模式、壮大发展力量，要把做好当前生产经营工作与破解制约企业发展的难题、瓶颈相结合，统筹推进。三要有招数，多管齐下，优化产业布局，抢占细分市场，培育新的利润增长点，聚焦生产经营精细化管理，大力推进创新驱动，进一步深化内部的管理变革，实现企业高质量改革与发展；四要抓落实，牢牢坚持“态度要真、工作要抓、作风要实、行动要干”，把“真抓实干”的作风落到实处，进一步强化机遇意识、增强责任感、紧迫感和使命感，切实把工作抓实抓细抓出成效。

公司领导班子及中层人员参加了会议。